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渝新能源公司扎实推进安全生产专项整治三年行动
文/文孟俊    图/  责任编辑/ 向琼    2020年08月17日   [ ]

  

为务实有效推进安全生产专项整治三年行动,今年8月份,渝新能源公司制定了《安全生产专项整治三年行动挂图作战任务(问题)清单》,明确具体工作任务,实施挂图作战,扎实推进安全生产专项整治三年行动,努力提高安全生产治理水平。

制定任务清单。按照集团《安全生产专项整治三年行动任务清单》,结合企业实际,制定了《安全论述专题清单》共10项任务,《深化0335+安全管理体系专题清单》共15项任务,《瓦斯治理能力提升专题清单》共8项任务,《七个专项清单》共38项任务,并对所属各二级企业分别制定了任务(问题)清单。实行清单化管理,列出企业单位、主要任务、具体工作、工作要求及计划时间进度、工作措施的清单,推动存在问题整改到位。

实施挂图作战。围绕任务(问题)清单,该公司所属各单位细化本单位具体任务清单、时间进度、责任人和具体措施,每月跟踪督办、整改落实,并及时报送实施情况;各单位全面开展安全生产突出问题和风险隐患排查,针对重点难点问题,通过现场推进会、“开小灶”、推广经验等措施,加大专项整治攻坚力度;各单位每月根据排查整治情况,动态更新“任务(问题)清单”,严格按照整治责任、措施、资金、时限、预案实施“五落实”,对单施工、按图作战,切实把事故隐患消灭在萌芽状态。

突出重点难点。各单位结合重点难点问题,突出抓紧抓实抓好,如煤矿重点抓好瓦斯、水害、火灾等重大隐患治理,强力推进采煤工艺、通风系统、机电运输等重大环节改造等;电力单位重点抓好危险化学品、电力建设施工、电网等管理,加大电力运行、检修和大坝巡查等日常安全管控;坚持定性与定量相结合的原则,能够定量的尽可能量化,如煤矿“一优三减”严格按该公司确定的目标纳入“任务清单”,对瓦斯超限整治进行定时定量定人定责限期整改。把安全生产专项整治三年行动与年度、季度、月度安全工作、矿井部署、安全改造项目和阶段性安全生产整治项目紧密结合。

严格考核问题。该公司将安全生产专项整治工作情况纳入安全绩效考核重要内容,对不按时间进度推进专项整治的考核月度绩效2-10分,对全年安全生产专项整治任务(问题)清单未完成的按每项2分扣减班子成员年度安全绩效工资;各单位完善考核奖惩办法,做到有计划、有布置、有检查、有考核、有奖惩。综合运用通报、约谈、警示、曝光等有效措施强化工作绩效问效,务实推动工作落实。对推进不力、进度缓慢、工作不实、造成事故的有关领导和直接责任人,严格按照安全生产责任制等有关规定追责问责,确保安全生产专项整治三年行动取得实效。

 
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