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资产公司全面深入抓实抓好下半年安全工作
文/刘长兵    图/  责任编辑/ 李丽    2020年08月25日   [ ]

  

近日,资产公司采取“四个全面深入”措施,抓实抓好下半年安全工作,努力实现全年安全目标。

全面深入汲取安全教训。各单位要及时召开党组织会议,深入分析、反思上半年在安全生产中存在的问题,深刻汲取教训,开展安全思想认识、安全组织保障上整顿。各单位要制定整改、整治、整顿的具体方案,落实责任人、工作措施、时间节点、验收考核方案。要按照“四个对待”的要求,举一反三开展隐患大排查、大整治工作,全面消除人和物的不安全隐患。同时进一步加大安全执法力度,做到法规标准掌握准确,资料现场检查全面,考核停产坚决逗硬。

全面深入开展安全思想整风。公司及各单位要深入开展安全思想整风,认真查找在坚持安全第一的思想认识上的差距,安全工作落实上的差距。各二级、三级单位由主要领导牵头,逐级召开安全整风会,从主要领导开始查找安全第一的思想是否端正、安全第一的制度是否落实、是否坚持了“安全高于一切、重于一切、压倒一切”等问题,各级管理人员要时时牢固树立安全第一的思想,坚持安全必要的投入,安全机构、人员、安全技术措施、安全工作监管必须第一时间到位。

全面深入开展安全作风整顿。各单位要抓安全作风整顿,各子公司要配强安全技术班子成员、安全技术部门管理人员,基层安全技术把关人员。各子公司各级领导必须有安全驾驭能力、安全执行能力、安全保障能力和统揽各项工作的组织协调能力。公司建立安全履职能力检查考核制度,每半年对子公司和矿级领导的安全履职能力进行一次全面考评并提出任用建议。在下半年,凡是违反公司安全管理“高压线”的事件,一律按上限考核。

全面深入抓好五项专项整治。各单位要抓好瓦斯专项整治,加强抽采管理、保护层的开采,抓好防突、矿井通风、监控系统、瓦斯排放和放炮管理等工作,杜绝瓦斯超限;抓好防治水专项整治,全面落实“预测预报,有疑必探,先探后掘,先治后采”的方针和“三专两探一撤”的要求,全面健全防治水机构,配齐防治水人员;抓好应急救援工作专项整治,加强救护队伍人员配备,设施装备,救护演练工作,加强日常救护队员技能培训,全面加强应急救援体系建设;抓好“雨季三防”工作专项整治,全面配齐应急物资装备,确保供电、排水、通风等能力可靠;抓好调度信息指挥系统专项整治,加强调度信息指挥系统基础工作,全面强化调度信息指挥系统硬件和软件建设,加强调度员素质培训和考核,提高应急调度指挥、应急把控和处置能力。

 
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